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Guidare il cambiamento organizzativo con una visione più aperta, contrassegnata da maggiore libertà operativa per i dipendenti e maggiore semplificazione dell’ambiente lavorativo. Il compito di Ceo e top manager, sulla strada di un'azienda ridisegnata in alcune componenti strategiche per vincere la sfida della trasformazione (digitale e non solo), passa attr...

Lavorare sulle persone, metterle al centro perché l’intera organizzazione funzioni al meglio. L’idea che l’azienda sia più efficiente se i lavoratori sono soddisfatti e sereni non è solo un’idea, ma un dato dimostrato e certo che le aziende più consapevoli e mature hanno ormai acquisito e ritengono imprescindib...

Quello che i francesi chiamano radio moquette e che si potrebbe tradurre, in italiano, con gossip sotterraneo, è positivo o negativo all’interno di una società, soprattutto quando a farlo è il capo? Mi è capitato alcune volte, nelle diverse aziende in cui ho lavorato, di ricevere una telefonata del mio capo che mi rac...

Recentemente ho avuto l’assaggio di un futuro assai prossimo che non mi è proprio piaciuto. È stato alla London Tech Week, un evento pubblicizzato come «il festival della tecnologia e dell’innovazione», che attira migliaia di persone a una sfilza sfibrante di conferenze, cene e feste disseminate in tutta la città. Prima di ...

«Credo che la leadership orizzontale possa essere vista come un’evoluzione o un’integrazione rispetto alla leadership tradizionale: oggi si usano infinite definizioni, concetti e slogan ma il segreto è adattare tutto ciò al contesto di riferimento e farne l’utilizzo più vicino alle proprie necessità e ai propri obbiettivi professionali. La leadersh...